受国际贸易大环境影响,美国零售行业处于急剧拐点,不少知名零售品牌败走麦城。
美国专业服装零售商B公司正是这场“零售灾难”的受害者之一,在2021年提交破产保户申请后,关闭了近200家门店,裁员近2000人,就此沉寂。
然而,一场关于“偏颇性清偿”的争议,让原本已安全收汇、成功上岸的供应商A公司又陷入了焦虑。
01看似刀过竹解,实存倒悬之患
国内出口商A公司曾与美国服装零售商B公司建立了长期稳定的贸易合作伙伴关系,并于2020年10月至2021年1月间向美国B公司出运12票货物,总货值63万美元。B公司于2021年1月陆续全额支付贸易项下货款。
与美国著名零售商合作、顺利全额回款,此次贸易在A公司看来十分顺利,但在2023年1月,A公司突然收到B公司破产管理人发送的律师函,其认定两年前B公司已支付款项构成了“偏颇性清偿”,并要求A公司退回相应货款约40万美元。
面对此项要求,A公司已无计可施,故立即提交全部贸易单证材料,委托中国信保进行海外勘查追偿。
接到A公司委托后,中国信保谨慎选择美国渠道,迅速委托介入调查。该美国律师事务所与中国信保合作多年,其团队成员执业经验丰富,在美国破产领域有着丰富的法律实务经验。
02捕捉草蛇灰线,保障企业权益
中国信保经细致审核贸易单证及破产管理人发送的文件后发现,有2票货物并非A公司与B公司所做贸易。中国信保立即与委托的美国渠道进行反馈,要求其协助向破产管理人核实真实情况。
最终,破产管理人确认上述2票货物非A企业项下业务,其相关款项与A企业无关,从而避免了可能产生的潜在风险,保障了出口企业权益。
03谈判步步为营,实现大额减损
同时,中国信保委托的美国渠道把握“时效性”及“实效性”原则,与破产管理人进行持续沟通协商,力求最大程度降低出口企业损失。
经双方多轮磋商谈判,最终促成A公司与破产管理人达成11万美元的和解协议。经美国渠道分析,本案涉及的相关款项属于“偏颇性清偿”,且已扣除符合例外情况的金额,破产管理人的主张符合当地法律依据。
上述和解方案已为最优减损方案,若不同意A公司将面临诉讼风险,损失将进一步扩大。最终,A公司与破产管理人签署和解协议并支付款项,减损率高达70%。
04案例评述
识别破产程序中的“保护伞”
“偏颇性清偿”是指在破产前夕为了使个别债权人获得优先于破产分配的清偿而对债权人进行的财产转让。美国破产法设立“偏颇性清偿”撤销制度的宗旨,在于使位于同一序列的债权人都能通过破产程序获得平等的受偿机会。“偏颇性清偿”是一种对不同债权人区别对待的不公平清偿行为,其庇护了特定的债权人,却是建立在侵害其他债权人合法权利基础之上的,美国法律赋予破产管理人的撤销权,旨在维护企业破产时债权人之间的利益平衡。
对美出口企业应充分了解美国破产法律制度,识别“偏颇性清偿”这把破产程序中的“保护伞”,借助中国信保等专业金融保险机构力量制定有针对性的应对措施,积极抗辩、从容应对,实现成本效益最大化。
打好服务开放经济“组合拳”
近年来,美国企业“破产潮”短时期内不会结束,众多大型企业或将走上破产清算之路。面对当前国际环境的新挑战,中国信保作为政策性保险机构,将加大稳外贸“组合拳”的实施力度,并持续发挥出口信用保险拓市场、促融资、防风险、补损失的功能,助力出口企业成为高质量发展的领跑者。
来源:中信保
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